2019年01月30日，武汉木兰文旅投文化创意发展有限公司2018年度总结大会在公司四楼会议室隆重召开，公司全体员工一起参加了会议，公司执行董事、总经理高辉主持了会议，总公司董事长胡述翔和总经理王光华出席了会议并作了讲话。

会议首先听取了公司各部门2018年度的工作汇报，执行董事、总经理高辉代表公司做了公司2018年度工作总结报告，并对2019年公司的发展做了整体规划。

高总指出，2018年是公司“木兰有礼”旅游特色商品品牌落地运营的开局之年，也是夯基布局的关键之年。在总公司的统筹指导下，公司在商品研发、品牌推介、布局建点、渠道拓展、定制服务等方面做出了一定的成效，为木兰有礼全面深入黄陂旅游市场和本土品牌开发上开创了良好的局面。高总强调，2019年，公司将以文化为魂、创意为本、产业为基，逐步打造“研发设计-定制/采购-销售”为一体的营销模式，多元化拓展公司相关业务，深化“木兰有礼”的品牌推广与宣传，抢抓黄陂国家全域旅游示范区创建和第七届世界军人运动会召开历史机遇,努力实现“打造华中地区全产业链文化体验式旅游购物的超级 IP”总目标。

总公司总经理王光华对文创公司2018年的工作进行了肯定，认为公司的商品更为丰富了、质量更为精良了、销售更为多元化了。并就接下来的工作提出了几点指导意见。一是要加大新产品的研发力度，做到成本有控制、质量有保证；二是要加大营销宣传力度，借助黄陂区的各类大型活动、智慧旅游平台，以拓宽营销宣传途径；三是要建立有奖有罚的激励机制，提高员工工作积极性，激发企业活力；四是要建立规范化的经销管理制度，规范运作，保障公司良性而高效地运转。

总公司董事长胡述翔发表讲话，在高度肯定了公司2018年的工作成绩后，对公司2019年的工作提出了几点要求。第一，要统一思想认识、增强干事创业的信心。第二，要突出文创重点、实现多元化发展。在产品研发方面要突破，形成爆款；在定制方面要不断深化，通过系列活动打造具有本土特色的公共平台；在销售渠道方面，要主动对接区里各大政企单位，积极而全面地介入区里各项活动、节庆、会议；在业务多元化方面，要加强广告牌位的经营，争取承接黄陂区全域旅游宣传推广的业务，实现社会效益和经济效益的双赢。第三，要瞄准市场。不仅要让景区主动融入“木兰有礼”，形成共同利益体，还要寻找新的营销模式，多方拓展宣传渠道。第四，要健全工作机制、规范公司管理，改革薪酬制度，形成有效地激励机制、规范化的管理体系。第五，要加强团队合作、形成干事创业的活力。

通过本次大会，公司全体员工对2019年的目标更加充满了信心和希望。新的一年，文创人将凝心聚力，撸起袖子加油干，在努力实现以文化传递和情感体验为核心，将文化与情感融入大众生活的愿景的同时，借助“木兰有礼”公共品牌平台的打造，献礼第七届世界军人运动会，激发晕轮效应，助推文化旅游、乡村振兴、精准扶贫融合发展，共同创造木兰文创更加辉煌的明天。

(作者：XD   审核：GH)