2018年8月28日上午，武汉市木兰文化旅游投资发展有限公司胡述翔董事长到我司听取“木兰有礼”项目运营发展阶段性工作汇报并调研指导工作。

会上，文创各部门负责人围绕着本部门工作进行了总结汇报，重点结合商品开发、采购定制、品牌宣传、渠道拓展、产品营销等节点问题提出了计划与建议。

文创公司执行董事、总经理高辉对文创公司近期工作进行高度总结：一是想方设法利用资源，二是千方百计寻求渠道，三是煞费苦心创新思维。会上，高总明确提出“木兰有礼”品牌“从大到小、从小到大”的战略思路：“从大到小”是指大处着眼，小处着手，从传承发扬木兰文化、补齐全域旅游短板、破解景区门票经济瓶颈的大格局、大情怀着眼，从单个商品设计、景区建店着手；“从小到大”是指创新单个商品设计，创新景区加盟店建设，融合体验场景元素，充分利用新零售模式，将点位做到极致，引爆复制到全区每个景区，以小见大的手法最终完成“木兰有礼”品牌市场化推广的战略布署。

胡述翔董事长认真听取了公司员工的工作汇报和发展建议，并提出了具体要求：一是要明确旅游商品开发的战略定位，瞄准目标人群。二是要创新开发旅游商品爆款，要在生活中去发现和创造有文化性、历史性、实用性的商品。三是全面拓展定制渠道。要充分了解市场、了解企业、了解成本要素，搭建稳定供销渠道。四是要创新营销宣传方式，让景区充分认识到“木兰有礼”品牌是景区二次消费盈利的重要支撑点；同时要主动积极与相关部门对接，参与服务区内组织的大型活动。五是要创新管理机制，要制定切实可行的薪酬制度，激发员工干事创业的热情。最后，董事长要求文创公司全体员工要凝心聚力，解放思想，确定目标，明析路径，在高总的带领下，共谋文创发展新篇章。

本次会议是文创公司“木兰有礼”项目落地运营后的第二次工作汇报会。文创公司将贯彻落实好此次会议精神，坚定信念，抓住机遇，努力做强做大“木兰有礼”品牌，为圆满完成黄陂区委、区政府下达的目标任务而努力奋斗，为促进创建全国全域旅游示范区做出文创公司应有的贡献。